为深入贯彻地勘七公司工资总额预算管理推进落实工作会议精神，加强企业工资总额管控和预算编制水平，实现工资总额管理科学化、制度化和规范化。近日，地勘七公司召开进一步加强工资总额预算管理推进部署会，地勘七公司领导班子和党政办公室、财务、人事、经管相关负责人员参加了此次会议。公司董事长、党委书记王琦同志代表领导班子主持会议并讲话。会上，王琦同志提出三点要求。一是公司工资总额预算管理工作任务艰巨、责任重大，各相关部门要高度重视，进一步提高政治站位，强化责任意识，扎实规范开展好工资总额预算管理工作，为公司持续健康发展奠定良好基础。二是要求各部门深刻理解现代国有企业如何进行精细化管理，如何从基础工作开始做到高效管理，以效益为导向，促进企业转变发展方式。三是要严格执行工资总额预算管理的相关规范制度，建立健全与劳动力市场基本适应、与公司经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定机制，不断提升管理团队的管理水平、着力提高技术人员的专业水平和工作效率，为公司的发展提供坚强的支撑，有效提高企业发展质量和效益。

公司相关职能部门工作人员通过此次会议深刻认识到工资总额预算管理在国有企业现代化管理中的重要作用，从而查摆出工作中存在的不足，从中吸取经验教训，坚定信心为今后的企业运营起到促进作用。地勘七公司将不断提升企业运营管理的能力，精进主责主业技术，为地矿经济的高质量发展贡献力量。