为深入贯彻国有企业合规管理工作要求，落实好企业信息内控管理体系建设工作部署。地勘七公司召开了《地勘七公司企业信息内控管理评价系统》培训会。公司党委书记、董事长王琦主持会议并讲话。

《地勘七公司企业信息内控管理评价系统》是由王琦同志主导研发的数字化信息管理系统。王琦对企业信息内控管理评价系统工作布置提出五点要求：一是要提高认识。各部门要牢固树立依法合规的经营理念，强化风险防范意识，以“数字化管理流程、持久化公司数据、并量化员工能力属性”为目的，深刻认识内控建设在企业新发展阶段的重要意义，进一步增强“我要内控”的思想认识和责任担当。二是要做好数字化信息管理系统运行工作，推动“财务、项目管理、绩效管理、权限管理、人力管理”五大模块的线上运行，通过信息化手段提高管理效能。三是要全面开展企业信息内控自评价，进一步推进合规内控体系自我完善、自我优化。四是要强化专项考核评价，将企业信息内控管理体系建设、实施情况与监督评价情况作为考核指标，同绩效考核挂钩。五是要加强企业信息内控管理队伍建设，提高现代化国有企业职工综合素质，筑牢七公司管理效能提升的根基。

王琦指出，必须高度重视企业信息内控体系建设工作，抓实企业数字化信息管理系统的自评及监督，持续完善提升企业数字化管理内控体系，持续提高风险防范及应对处置能力，助推企业数字化管理和地矿经济实现高质量发展。

培训会邀请到系统软件专业技术人员，配合王琦同志对企业信息内控管理评价系统的相关操作流程分模块进行了展示和讲解，以切实增强企业信息内控管理工作的规范性、准确性和高效性。

公司领导班子成员及各部门职工参加会议。